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  • 公司部署2021年生产经营工作

    发布人:admin 发布时间:2021-04-16 11:50:48 文章来源:公司新闻

    近期,公司2020年度总结表彰大会顺利召开。大会全面总结了公司2020年的工作,部署公司2021年的任务动员公司全体员工须要有真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲和常抓的韧劲,为确保完成2021年的生产任务目标努力奋斗公司总经理、党支部书记刘方利作出工作报告,就有关工作做出了进一步的安排部署,并代表公司董事长张必壮就公司工作下达重要指示。公司中高层和受表彰的集体代表和个人出席、参加会议。

    刘方利在报告中指出,2020年公司在市场销售、减员增效、绩效考核、技术改造和资金管理等方面均有较明显的转变。刘方利强调,公司仍处于困境,要充分认识到存在的问题和差距。整体订单量仍然不足,生产管理体系有待改善,生产效率和标杆企业差距明显,必须高度重视,并在后续工作中加强解决。

    刘方利指出,2021随着国家管网的正式成立公司迎来了巨大的机遇,公司以及全体员工应苦练内功,做好以下几方面的工作:一是密切关注国家管网公司成立后的变化,及时跟进大管线市场相关招投标工作,同时持续保持社会管线市场、地方市场的关注度,争取多拿优质订单,并积极开拓国际市场;二是转变工作作风,强化生产组织,努力提高生产效率,较低设备故障率,加强产品质量,保障产品可靠性;三是加大成本控制,提高资金运营效率,在公司内部形成全面成本控制长效机制,并落实贯彻到各个岗位。

    公司董事长张必壮对公司2021年工作作出了重要指示:1、公司要在全力打进国家管网公司的同时维护好三桶油等原有市场,全力开拓社会市场以及输水管市场,要充分发挥出公司分厂的产能;2全体员工要始终牢记“质量是企业的生命”这一条金科玉律,高度重视产品质量严格执行产品标准和工艺纪律,坚决杜绝任何不合格油气输送管发运到现场客户3、全面加强公司内部管理,在主要原材料和劳务费用等当面着手,进一步降低经营成本,提高公司生产效率;4、努力做好安全、环保、质量工作,坚决杜绝较大安全和环保事故的发生5公司要高度重视存货管理和应收账款催收工作,加快资金周转,提高资金使用效率,确保资金安全;6号召全体员工全力支持公司经营班子的工作,团结一心、合力开拓、持续改进、全力扭亏为盈,为公司的生存发展贡献力量! 


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